工作的未来是全球性的。 这就是为什么各种规模的公司都采用当今的全球思维方式,通过超越边界和界限来抓住新的机会。 

进入全球市场、高投资回报和新的收入来源只是全球扩张和全球招聘的一小部分好处。 

让我们来探讨一个可靠的登记雇主 (EOR) 合作伙伴如何帮助您的企业在国际上发展——而不必担心本地实体的设置。 

什么是全球扩张?

全球扩张是一种业务增长战略,涉及将公司的运营、产品或服务发展到新的目标市场。 全球扩张可以帮助企业超越其本土市场和本地客户群,建立新的收入来源。 

为什么企业在 年在全球扩张2024? 企业寻求国际增长的确切原因取决于几个关键因素,如业务目标和品牌形象。 通过将业务扩展到边界和边界之外,您可以与新客户建立联系,将产品或服务引入新市场,并增加收入。 

凭借可靠的全球扩张战略和高效的资源分配,增长也变得更加可持续。

全球业务扩张的好处是什么?

全球扩张的好处包括风险缓解、成本降低、收入增加和劳动力多元化。 G-P 2023的全球增长报告发现, 4 名员工5已准备好为全球组织工作。 然而,高管并不总是准备领导全球团队。 

在未来一年内,73% 的高管专注于发展其组织。 然而,增长需要本地可能无法获得的熟练人才。 因此,领导者正在探索超越国界,以获得成功,并获得扩张的主要好处。  

1. 进入新市场。

抓住新的、有前景的市场是任何强大的全球扩张战略的核心。 全球扩张有助于企业在多个市场和地区实现客户群多元化。 通过减少对单一市场的依赖,企业可以更好地应对市场波动并扩大收入机会。

2. 利用最优秀的全球人才。

我们的全球增长报告还显示,对于许多高管来说, 获得更大的人才库 (35%) 是全球招聘的最大好处。 事实上,42% 的高管认为全球公司更善于吸引顶尖人才,47% 的员工认同这一点。 全球扩张提供多样化技能,这对创新和生产力都非常宝贵。 

无论您是需要1099工人还是全职员工,从不同地区寻找人才都可以从第一天起促进创新。 

提高员工流动性也可以推动您的全球增长战略。 如果您不确定从哪里开始,G-P 可以提供帮助。 我们使公司能够在任何地方雇用任何人,而无需设立新实体。 作为我们行业领先的 G-P Meridian Platform™ 的延伸,G-P Meridian Contractor™NX 允许您在 180 多个国家/地区雇用、管理和支付承包商费用。凭借我们全面的产品,公司现在可以从一个仪表板管理员工和承包商。

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3. 利用规模经济。

公司可以通过以更低的成本大规模运营,从新兴经济体中受益。 跨市场,公司可以降低生产、分销甚至采购成本,并利用更高效的分销网络。 

4. 多元化的公司文化。

建立多元化的公司文化是任何有效的人才管理战略的关键 毕竟,在现代商业格局中,多样性、公平性和包容性 (DEI) 的商业案例比以往任何时候都更强大。 公司可以从员工的广泛专业知识和技能中受益,以制定更好的业务战略。 

数据显示,依靠不同文化的当地专家甚至可以提高您的利润。 根据2023麦肯锡的数据,种族多样性排名前四分位的公司比其他公司的平均财务优势为 27%。 女性代表人数超过 30% 的公司在财务上的表现明显优于女性代表人数较低的公司。 

5. 与新客户建立联系。

全球扩张还创造了接触具有独特需求、偏好或购买行为的新客户群的机会。 在开展市场调研时,请务必专注于预测客户在特定市场中将如何获得您的产品或服务。 

6. 实现长期收入来源的多样化。

企业可以通过利用在成熟的国内市场或更饱和的环境中可能无法获得的新市场和客户群来增加收入增长。 国际扩张有助于任何公司寻找新客户,同时降低运营成本,在新国家省钱。 

7. 降低市场风险。

扩大多个市场的运营使任何企业都能更灵活地应对市场挑战,包括不稳定的经济状况、政府政策变化或各国法律环境的变化。 

8. 增强品牌知名度和适应能力。

跨境建立和维护一致的品牌可能具有挑战性。 将品牌推广、营销信息传递和促销策略本地化到不同的市场可以帮助您与新的客户群建立联系,以提高您的品牌知名度。 

在多个国家/地区建立业务可以在全球范围内提高品牌知名度和信誉。 全球影响力还可以提高客户认知和忠诚度。 

9. 获得竞争优势。

想要蓬勃发展和扩张的组织必须保持领先地位。 通过率先在新兴国际市场扩张,您可以在进入国际市场的竞争对手之前建立强大的影响力。 

10. 建立战略伙伴关系。

全球扩张还可以促进与国际公司的战略联盟和伙伴关系。 通过进入新市场,您的企业可以获得新的资源、先进技术或有价值的分销渠道。 

然而,全球扩张也带来了挑战。 从文化差异到监管复杂性和意外成本,无缝扩张存在许多障碍。 成功的增长需要详细的市场研究、仔细 的规划和深入的策略,以在降低风险的同时利用收益。 

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10 全球扩张的主要优势

  • 进入新市场。
  • 利用最优秀的全球人才。
  • 利用规模经济。
  • 多元化的公司文化。
  • 与新客户建立联系。
  • 实现长期收入流多元化。
  • 降低市场风险。
  • 增强品牌知名度和适应能力。
  • 获得竞争优势。
  • 建立战略伙伴关系。
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Intrapreneur vs.企业家:2024根据 Intrapreneurs 的说法, 年最大的国际扩张挑战是什么?

了解中端市场的全球业务趋势对于有效扩张至关重要。 今天,有一个新术语捕捉了全球扩张核心的兴奋:“企业内部创业”。 Kreston Global 最新的企业内部人员报告显示,世界各地的中小型企业已准备好利用颠覆来推动商业增长。 

Kreston 内部创业者报告基于对14不同国家1,400所谓的“内部创业者”或“内部创业者”的调查。 

什么是企业家,这个新术语对于 年国际扩张意味着什么2024? 企业创办了自己的公司,而企业家则在其他人创立的公司工作。 简而言之,内部创业者,也称为口译员,是组织内成功将其业务拓展到国际市场的员工或业务领导者。 

与企业家不同,企业家将“国际”和“企业家”这两个术语结合起来,描述将业务扩展到国际市场的商业领袖。 企业家和企业家都热衷于全球扩张,以利用商业机会。

3 全球最大扩张挑战图表标题
调整物流和供应链问题(例如管理国际运输、配送和沟通) 41%
寻找合适的当地合作伙伴(例如,建立可靠和值得信赖的关系) 39%
管理经济波动(例如货币波动、通胀或低增长)  38%
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© Kreston Global 2024

 

内部创业者承认具有挑战性的宏观经济逆风,但回报大于风险。 研究表明,96% 的成功内部创业者认为,全球扩张使他们的业务受益。 专家们将销售额和收入增长 (46%) 的盈利能力 (53%) 和商业增长视为全球扩张的最大好处。 

可靠的纪录雇主 (EOR) 解决方案可以无缝帮助企业家和企业家应对这些独特的挑战。 

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全球组织只能与致力于业务和劳动力增长的领导者一起茁壮成长。 但增长不再是线性的旅程。 为了跟上当今快速发展的市场、新兴技术和广泛的人才短缺,领导者需要重新思考他们的成功战略。 

这就是有记录雇主 (EOR) 解决方案的来源。 

现在,您可以在 G-P 等 EOR 合作伙伴的帮助下在全球范围内进行扩展,以:

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