G-P 领导团队关注全球招聘趋势、人力资源技术以及对 2023
我们生活在一个转型的时代，重新定义工作对我们所有人意味着什么。
在过去几年中，特别是在人力资源技术和招聘领域发生了重大变化。 作为一家提供人才渠道的公司，以便公司能够在国际上发展和扩展，我们询问了 G-P 领导团队在 年他们所预见到的情况2023。 他们提供了从员工文化到技术趋势，再到潜在的经济和市场障碍，当然还有他们对全球招聘下一步的看法。
以下是您在开始考虑 年人力资源实践时需要考虑的八个预测趋势2023：
Bob Cahill，G-P CEO
预测：全球人才库将比以往任何时候都更加重要和挑剔
工作世界：劳动力趋势的融合为组织创造了一个多样化的全球人才库，这些工人将优先考虑工作机会，并随时随地（同时培养新技能）灵活工作。
“G-P最近进行了一项研究，以研究全球劳动力对其职业未来的感受。 我们发现，几乎普遍地，工人正在，并将继续投资于他们的职业生涯。 对于许多人来说，这不仅仅是薪水。 尽管存在经济不确定性和其他挑战，但员工仍在规划新的机会，包括职业变革，并愿意投入时间重新训练和学习新事物。 事实上，尽管您可能读到一些更不祥的说法，但全球劳动力希望工作并参与他们的轨迹。 他们希望得到公平的报酬 - 包括薪酬和福利 - 他们希望学习和成长。 在不可预测的时期，这是一个非常乐观的消息，将对全球人才库产生积极影响，特别是因为人才比以往任何时候都更容易获得 - 特别是在具有历史挑战性的行业，如科技。
过去几年2023内及以后，我们将开始看到一些劳动力趋势的融合——远程工作的崛起意味着员工现在可以更好地控制他们为谁工作——他们没有被锁定在地理上，他们可以更好地控制自己的工作时间，并有机会探索新行业或与他们个人价值观，信仰和激情密切一致的公司之间的就业机会。 这将为劳动力带来更多的思想和经验多样性，这对员工，雇主和整个社会都有好处。
毫无疑问，我们面前有充满挑战的时刻，但未来的工作就在这里，它将围绕员工体验。 雇主需要重新思考他们如何招聘，雇用，管理和留住员工 - 从他们找到人才到如何让工人参与 - 专注于职业发展（包括再培训和培训）并创造未来机会。
Nat NatarajanChief Product and Strategy Officer，G-P
预测：2023将导致人力资源技术市场的整合
贸易工具：最近的劳动力趋势带来了新的工具和技术来协助人力资源团队 - 但并非所有技术都是平等的。 年2023，全球劳动力的复杂性将让我们问：我的技术堆栈实际上是如何堆积起来的？
“在过去几年中，人力资源技术市场变得非常拥挤 - 主要受到疫情顺风和其他劳动力趋势的推动。 该行业必须非常灵活 - 随着优先事项和工作流程多次转变，包括从远程工作转向混合/返回办公室模式，调整以满足客户的需求。 这导致了新的参与者和技术的出现，更多的竞争 - 坦率地说，企业理解和采用的绝大多数解决方案。 当然，人力资源经历了数字化转型 - 没有回头路 - 但企业将更加批判地了解他们的需求，以及他们如何优化他们的技术堆栈。
预算限制和不确定的经济将迫使科技以更低的成本和更大的价值创造解决问题。 团队已经感受到了其他经历数字化转型的领域的不堪重负 - 太多的点解决方案，并希望简化技术投资以查看真正的投资回报率。
在未来几个月，公司还需要批判性地思考他们如何获得人才，并使用技术使招聘，管理和吸引员工的过程尽可能顺畅。
Heidi ArkinstallChief Marketing Officer，G-P
预测：招聘需要对 2023
营销 + 人力资源团队。 企业招聘和营销现在是一项团队运动。 随着组织解锁全球人才库，他们的竞争对手也是如此 - 全面的雇主营销战略将成为招聘人才的重要支柱。
“现在，雇用是每个人的担忧。 这意味着要更加重视建立内部推荐网络等计划，并推动积极的员工评价，以便将其品牌置于最优秀的全球人才面前。 它还将促使更多公司发展内部指导计划和员工主导的面试流程等领域，以改善这些体验。
候选人正在寻找拥有品牌支持的清晰愿景和使命的雇主，这将在 年进一步发展2023。 品牌和人力资源团队将更有意义的合作，以激励员工成为品牌倡导者。
雇主营销，即员工体验本身的营销，将在整体品牌战略中发挥更突出的作用。 与世界沟通，一家公司很高兴为之工作，他们善待员工，并且他们正在做一些工作，为世界带来积极影响，这将是非常重要的，因为越来越多的候选人正在寻找更健康的公司文化和福利。
远程工作使人们意识到，企业可以在任何地方雇用任何人，而公司则摆脱了在总部50-mile范围内寻找人才的观念。 在未来的一年里，我们不仅会看到公司对就业采取全球化的心态。 才华横溢的专业人士还将超越他们的边界，寻找与分享价值观的公司合作的机会，并为他们提供成长的机会，无论这些公司位于何处。
Melissa CooperChief Operating Officer，G-P
预测：可转移技能将规则 2023
新的一年，新的职业生涯：今天超过四分之一的工人希望完全改变行业 - 随着全球人才竞争的加剧，G-P的研究发现，使用可转移技能的培训机会和机会足以说服工人跳跃。
即使经济放缓，全球许多行业对人才的需求仍然没有得到满足。 有很多工人拥有可转移和高价值的技术技能，明年他们将对公司有很大的需求。
此外，据 2022 G-P Global Employee 调查，我们知道 26% 的员工希望在疫情后完全改变职业。 这将为许多希望招聘和雇用高质量员工的企业创造一个大门。
我们希望看到科技和相关行业的员工在新领域培养和发展新技能。 然而，根据 G-P 调查的结果，希望招聘和雇用这些个人的雇主必须牢记员工对担任入门级职位的犹豫，以及与职业变革相关的潜在成本，这两者都将是职业转变员工的主要担忧2023。由于全球经济匮乏和不断增长的全球混合/远程优先劳动力的独特结合，职业转变将是一个重要的主题。 所有这些因素将促使企业重新思考如何招聘、雇用和管理员工。
Richa GuptaChief Human Resource OfficerG-P
预测：2023在灵活、支持的文化中，富有同情心的领导力将是员工的首要价值主张
选择自己的（专业）冒险：软福利，如工作时间表灵活性，增加对心理健康的关注，将是2023’s求职者的优先利益。
今天的员工逐渐专注于他们想要如何生活，如何与家人、朋友和外部利益建立联系；他们的价值感不仅与他们的工作息息相关。 因此，越来越多的公司将专注于如何帮助员工与公司更广泛的目标建立联系，并发现将工作融入生活的最佳方式 - 而不是反过来。 这将以两种主要方式发挥作用：更大的灵活性，更大的推动工作中的心理健康，以及不断的同步和异步沟通，以保持联系和生产力。
员工的灵活性将远远超出疫情后我们已经看到的。 不仅仅是在家工作的能力，还有调整工作数量和时间范围的能力。 更多的员工将通过使他们的工作时间表符合他们的生活来寻求更大的自主权。 这可以使雇主和员工都受益，只要有明确的生产力和绩效期望。 虽然越来越多的人想要自主工作，但它也有可能消除边界实际上有用的边界。 例如，经理可能需要更频繁地提醒现代工人计划休息并更好地管理缩放时间。 随着工作在未来一年变得更加个性化，雇主必须专注于围绕员工目标和需求建立一个开放的、基于信任的对话。
对这种日益复杂的人才格局的另一个考虑强调了对某些领导特质的需求，这些领导特质在我们进入2023和超越时将继续受到更多需求 - 1） 智力谦逊 - 能够不断学习的领导者， 学习和转向，以满足业务/经济和人才的急剧变化需求， 2） 企业领导层 - 能够无缝跨越职能边界的领导者， 文化 地区和时区 - 包括全球领导者， 3） 明智的同情心 - 能够触及团队心灵和心灵的领导者， 赋能、激励和吸引团队中的优秀人才，为复杂的业务和社会问题创造差异化的解决方案。
Todd Goffman，总法律顾问兼执行副总裁，企业发展部 G-P
预测：2023商业环境将是“精益、敏捷、速度”的一年
对速度的需求：创纪录雇主（EOR）服务将继续简化并为企业的国际扩张流程增加灵活性 - 降低全球经济增长的风险。
“作为一名前并购律师，我可以直接谈论向新市场扩张的过程有多慢：你会花无数时间进行尽职调查或梳理负债。 这在跨境交易中更加令人头疼，这要求收购公司处理诸如获得工作许可证、遵守现有CBA、对现有就业法律有深刻的理解、在陌生司法管辖区处理福利和工资等事务。 随着律师争先恐后地解决相互矛盾的法规，并获得适当的文件，交易被直接持有或砍伐。
EOR产品的兴起彻底颠覆了这一过程。 现在，企业可以在几天内快速创建功能齐全的远程团队，而不是为了扩展到新市场（并处理由此产生的复杂性）而完全收购一家公司。 消除了重大风险，企业可以自由地处理真正重要的事情 - 寻找新客户，测试新产品等。
在未来的一年里，我们可以期望这种新的、高效和灵活的市场扩张方法在全球商业界得到更深入的关注。 再次强调：精益、敏捷和速度。 在未来的一年里，这些品质将变得越来越重要。
Simone Nardi，G-P Chief Financial Officer
预测：在全球范围内，招聘比以往任何时候都更加流畅——我们可以预期，随着我们进入，这种趋势将继续下去2023。
无并发症的合规性：企业希望专注于扩展，而不受监管障碍和麻烦的影响，因此在 年2023，EOR 平台提供的简化流程将为全球业务扩展设定新标准。
组织比以往任何时候都更热衷于确保他们的远程工作人员得到适当的照顾，并且根据当地文化和习俗，一切都处于最佳状态。 他们希望确保每个人都在工资单上，做出适当的扣除，雇佣协议符合通知的法定要求，并及时付款。
鉴于这里涉及的复杂性程度 - 现代公司可能拥有200子公司，40其中22在不同国家经营 - 我们越来越多地看到公司通过EOR平台寻求保证。 真正的全球员工需要前所未有的合规程度，简化合规是 年企业面临的主要任务之一2023。
在未来的一年里，我们可以期待这种新的，高效和灵活的全球扩张方法在全球商业界更加深入。
Vernon IrvinChief Revenue Officer，G-P
“人力资源技术平台将继续释放全球远程招聘的可能性，因为即使经济状况仍然不确定，人才搜索仍然强劲。
随着全球人才短缺加剧和不确定的经济状况继续加剧，公司被迫评估他们目前的人员配置，招聘流程和企业目标 - 并将要求他们的人力资源技术平台提供更多。
“随着我们迅速进入不断变化的全球经济，改变的必要性很强。 即使经济状况变得越来越不确定，许多公司也无法雇用和留住所需的人才。 世界上最大的经济体仍然面临持续的严重人才短缺。 正如全球行政招聘公司Korn Ferry最近的研究表明，2030世界顶级20经济体面临的人才短缺为85百万工人。
人力资源技术平台将继续推动远程劳动力的新能力，使公司能够进入尚未开发的和新兴的人才市场。 随着寻求新的收入来源来帮助提高利润，人才获取将成为公司能否在国际上发展和扩张的关键因素。
在2023人力资源领域，技术将继续发展。 各种规模的公司——从小型公司到企业——的需求将不断增长，这些公司将继续希望推动增长，以实现和简化国际扩张的完全集成平台。
想要了解如何从全球任何地方为您的团队招聘、入职和管理最优秀的人才？ 欲了解更多信息，请访问：g-p.com Twitter 、LinkedIn 、Facebook 或查看我们的博客 。
