Einer der wichtigsten Schritte beim Wachstum Ihres Unternehmens in Portugal ist die Rekrutierung und Einstellung einer globalen Belegschaft, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg in einem neuen Markt verhelfen kann. Unabhängig davon, ob Sie in Portugal selbst Mitarbeiter einstellen oder ein EOR nutzen, müssen Unternehmen die Vorschriften einhalten und die Arbeitsgesetze des Landes befolgen.
Personalbeschaffung in Portugal
Die Nutzung der richtigen Rekrutierungskanäle kann beim Aufbau eines internationalen Teams den entscheidenden Unterschied machen. Viele Unternehmen rekrutieren Talente über Networking-Events und persönliche Empfehlungen. Diese Rekrutierungsmethode kann eine Herausforderung sein, wenn Ihr Unternehmen noch keine etablierte Präsenz in Portugal hat. Ihr Unternehmen könnte von der Zusammenarbeit mit einem globalen Beschäftigungsexperten profitieren, der bereits über Kontakte im Inland verfügt.
Online-Plattformen werden als Kanäle für die Personalbeschaffung in Portugal ebenfalls immer beliebter. Ihr Unternehmen könnte Erfolg damit haben, Kandidaten über soziale Medien zu erreichen oder offene Stellen in Jobbörsen zu veröffentlichen.
Gesetze gegen Diskriminierung in Portugal
Arbeitgeber müssen außerdem die portugiesischen Antidiskriminierungsgesetze beachten, um die Einhaltung während des gesamten Einstellungsprozesses sicherzustellen. Diskriminierung aufgrund der folgenden Kategorien ist gesetzlich ausdrücklich verboten:
- Geschlechtsidentität
- Familienstand oder familiäre Situation
- Alter
- Geschlecht
- Abstammung
- Rasse, Nationalität oder ethnische Herkunft
- Sexuelle Orientierung
- Wirtschaftliche Situation
- Herkunft oder soziale Umstände
- Politische oder ideologische Überzeugungen
- Genetisches Erbe
- Religion
- Behinderung
- Verminderte Arbeitsfähigkeit
- Zugehörigkeit zu einer Gewerkschaft
Wie Sie sehen, müssen Sie bei Gesprächen mit potenziellen Mitarbeitern umsichtig sein. Vermeiden Sie es, Fragen zu diesen geschützten Merkmalen zu stellen.
So stellen Sie Mitarbeiter in Portugal ein
Um Mitarbeiter in Portugal einzustellen, erstellen Sie zunächst einen schriftlichen Arbeitsvertrag, in dem die Beschäftigungsbedingungen aufgeführt sind, einschließlich Vergütung, Zusatzleistungen, Arbeitsort, Arbeitszeiten, Arbeitspflichten, Urlaub und Kündigungsvoraussetzungen. Geben Sie alle Vergütungs- oder Leistungsbeträge immer in Euro und nicht in einer anderen Währung an.
Mitarbeiter in Portugal unterliegen möglicherweise einem Tarifvertrag (CBA), der unterschiedliche Beschäftigungsbedingungen festlegen kann. Überprüfen Sie Ihre spezifische Branche auf CBAs, bevor Sie einen Arbeitsvertrag entwerfen, da dieser die Erwartungen des CBA erfüllen oder übertreffen muss.
Arbeitsgesetze in Portugal
Portugal ist bekannt für seinen starken Mitarbeiterschutz. Beispielsweise verbietet die portugiesische Verfassung eine willkürliche Beschäftigung und geht davon aus, dass ein Arbeitsverhältnis langfristig ist. Arbeitgeber müssen sich über die neuesten Bestimmungen des Arbeitsgesetzbuchs, des Elternschaftsschutzes, der Gesetze zu arbeitsbedingten Unfällen und Krankheiten sowie der Vorschriften zu Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz auf dem Laufenden halten.
Bevor Sie Mitarbeiter in Portugal einstellen, überprüfen Sie unbedingt den Standardarbeitstag. Mitarbeiter in Portugal arbeiten normalerweise 8-hour Tage und 40 -Stunden pro Woche. Alles, was darüber hinausgeht, gilt als Überstunden.
Onboarding in Portugal
Für das Onboarding von Mitarbeitern gibt es keine Standardverfahren. Stattdessen können Sie den Prozess auf Ihr Unternehmen, Ihre Branche oder Ihr Zielland zuschneiden.
Arbeitgeber sind verpflichtet, den Arbeitnehmern bestimmte Informationen zur Verfügung zu stellen; Daher ist es üblich, diesen Vertrag am ersten Tag oder in der ersten Woche mit dem Mitarbeiter durchzugehen, um ihn an die von Ihnen vereinbarten Bedingungen zu erinnern. Weitere hilfreiche Tipps zum Onboarding:
- Ausarbeitung eines Verhaltenskodex für Mitarbeiter
- Zusammenstellung aller notwendigen Schulungen
- Einarbeitung mehrerer Mitarbeiter zur gleichen Zeit für einen reibungsloseren Prozess
- Einführung neuer Mitarbeiter in wichtige Teammitglieder
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