מאז תחילת המגפה בשנת 2020, צוותי משאבי אנוש רבים התמודדו עם שינויים דרמטיים באופן שבו עליהם לתמוך בעובדים שלהם. כלומר, מעבר גלובלי לעבודה מרחוק הציג אתגרים, אך גם יתרונות והזדמנויות רבות לחברות.
עוד לפני המגפה, 2019 סקר הראה כי 98 אחוז מהעובדים מעוניינים באפשרות לעבוד מהבית לפחות יומיים בשבוע למשך שארית הקריירה שלהם. יחד עם זאת, 82 אחוז המנהלים המרוחקים "מודאגים ממיקוד העובדים ומפרודוקטיביותם".
השנה הוכיחה כי עתידן של חברות נמצא ביכולתן להסתגל לסביבות גלובליות חדשות. בעוד שאנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש אולי כבר לא יצטרכו להתמודד עם בעיות במשרד, הם מתמודדים עם עולם חדש לגמרי של תמיכה בטלקומות ומורכבויות העבודה מרחוק.
מחקרים שהוזמנו על ידי לינקדאין, בשיתוף עם קרן בריאות הנפש, מצאו כי 54 אחוז ממנהלי משאבי אנוש חושבים שבעיות בריאות הנפש, כגון חרדה, שחיקה, בידוד ובדידות, הפכו נפוצות יותר בחברה שלהם עקב עבודה מרחוק.
במפגש זה, דבי מילין, מנהלת התפעול הראשית של Globalization Partners, ואמילי בוינטון, סגנית נשיא למשאבי אנוש ב-Globalization Partners, תדון באתגרים המובילים שהם צופים שצוותי משאבי אנוש ייתקלו בהם בשנה הקרובה, בתוספת אסטרטגיות לפעולה לניהול מכשולים.
אתה תלמד:
- מדוע זיהוי פערים בתקשורת והפיכת הקשרים בין צוותים מרוחקים למושלמים הם קריטיים לעובדים שמרגישים ששומעים אותם וששומרים על תחושת רווחה
- כיצד דפוסי חשיבה ראשונים מרחוק גורמים לחברות לחפש כישרונות חדשים ברחבי העולם, לא רק קרוב למטה ומדוע צוותי משאבי אנוש צריכים לבנות "ערימת כלים" של שותפים כדי לעזור להם להתכונן לעידן של ביזור כישרונות
- מדוע התגברות על מחסומים בין-תרבותיים היא חיונית וכיצד צוותי משאבי אנוש ימלאו תפקיד מפתח בהפיכת הגיוון הגלובלי למעצמת-על של החברה