चीन में अपना व्यवसाय बढ़ाने का निर्णय लेने के बाद, अगला तार्किक कदम समर्पित प्रतिभा को काम पर रखना शुरू करना है। हालांकि, इस प्रक्रिया में केवल सही उम्मीदवारों को खोजने से अधिक मेहनत लगती है। कंपनियों को जुर्माने या अन्य दंड से बचने के लिए चीन के रोजगार कानून और अनुपालन के हर पहलू को समझने की आवश्यकता है।
चीन में भर्ती करना
जैसे आप कहीं और करेंगे, आपको अपनी आवश्यकताओं की पहचान करके और यह पता लगाकर भर्ती प्रक्रिया शुरू करनी चाहिए कि आपको अपनी अंतरराष्ट्रीय टीम के लिए किस प्रकार के उम्मीदवार की आवश्यकता है।
उद्योग के आधार पर चीन में भर्ती बहुत प्रतिस्पर्धी हो सकती है। स्थानीय उम्मीदवारों के पास अक्सर रोजगार के अनेकों अवसर होते हैं। कई सबसे कुशल कर्मचारियों के पास पहले से ही नौकरी होती है, और वे विज्ञापित job postings (जॉब पोस्टिंग्स) पर सक्रिय ध्यान नहीं देते हैं। परिणामस्वरूप, कुछ कंपनियाँ बढ़िया लोगों की भर्ती का काम करने वाली कंपनियों यानी हेडहंटर्स के साथ काम करती हैं। दुर्भाग्य से, पारंपरिक हेडहंटर महंगे साबित हो सकते हैं।
चीन के प्रमुख शहरों में, लोगों को ऑनलाइन नौकरियों की तलाश करने के लिए उपयोग किया जाता है। कंपनियां पारंपरिक नौकरी खोज वेबसाइटों के साथ-साथ क्षेत्रीय साइटों का उपयोग कर सकती हैं जिनमें नौकरी लिस्टिंग और काम पर रखने के विकल्प शामिल हैं। कुछ सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म चीन में प्रतिबंधित हैं, इसलिए यदि आप उस मार्ग को चुनना चुनते हैं तो आपको शायद ज्यादा सफलता नहीं मिलेगी।
यदि आप सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को आकर्षित करना चाहते हैं, तो आपको एक अच्छी बोनस प्रणाली, प्रतिस्पर्धी वेतन और कैरियर के विकास के लिए आकर्षक अवसर की आवश्यकता होगी।
चीन में लोगों को काम पर रखने का समय सही होना भी जरूरी है। चीन की कई कंपनियां मार्च या अप्रैल में अपने कर्मचारियों को वार्षिक बोनस देती हैं। नतीजतन, कर्मचारी अपने बोनस प्राप्त करने से पहले वर्ष में अपने वर्तमान पदों को छोड़ने के लिए अनिच्छुक होंगे। इस देश में कर्मचारियों को काम पर रखने का सबसे अच्छा समय अप्रैल और मई के बीच है।
चीन में भेदभाव के खिलाफ कानून
आपको चीन में कई कानूनों से भी अवगत होना होगा जो भेदभाव और भेदभावपूर्ण प्रथाओं से रक्षा करते हैं। कंपनियों को जातीयता, नस्ल, लिंग या धार्मिक विश्वास के आधार पर उम्मीदवारों के खिलाफ भेदभाव करने से बचना चाहिए।
चीन में कर्मचारियों को कैसे नियुक्त करें
चीन रोजगार अनुपालन तब शुरू होता है जब आप भर्ती प्रक्रिया शुरू करते हैं। चीन के श्रम कानून सभी कर्मचारियों के साथ नस्ल, जातीयता, धर्म या लिंग की परवाह किए बिना उचित और समान रूप से व्यवहार करने सहित काम पर रखने के लिए बुनियादी सिद्धांत निर्धारित करते हैं। नियोक्ताओं को 16 से कम आयु वाले किसी भी व्यक्ति को काम पर रखने की अनुमति भी नहीं है।
नियोक्ताओं को श्रमिकों को काम पर रखते समय उनके साथ रोजगार अनुबंधों पर हस्ताक्षर करने होंगे। हालांकि, रोजगार अनुबंध प्रक्रिया आपके व्यवसाय की संरचना पर निर्भर करती है। मार्च 2020 की स्थिति में, इलेक्ट्रॉनिक श्रम अनुबंधों को अनुमति है।
चीन के रोजगार कानून
अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए, ध्यान रखें कि कर्मचारी प्रत्येक दिन और सप्ताह में अधिकतम घंटे काम कर सकते हैं। चीन के श्रम कानून के अनुसार, कर्मचारी 44 सप्ताह में घंटे या 8 घंटे से अधिक काम नहीं कर सकते हैं। यह भी एक 5-day सप्ताह के काम को निर्धारित करता है। कर्मचारी आमतौर पर दोपहर 8 a.m. और दोपहर के बीच दोपहर के 2-hour भोजन के ब्रेक के साथ 6 p.m. हर दिन काम करते हैं 2 p.m.
कर्मचारियों को उनके सामान्य रोजगार के वर्षों के आधार पर छुट्टी के दिन मिलते हैं। कर्मचारियों के लिए उनकी सेवा के वर्षों के आधार पर वैधानिक वार्षिक अवकाश नियमों का मार्गदर्शन नीचे दिया गया है:
- जिन कर्मचारियों ने 1 वर्ष और उससे कम 10 वर्षों के बीच काम किया है, वे भुगतान किए गए वार्षिक अवकाश के 5 दिनों के हकदार हैं।
- जिन कर्मचारियों ने 10+ वर्षों तक काम किया है, लेकिन 20 वर्षों से कम समय के लिए, वे भुगतान किए गए वार्षिक अवकाश के 10 दिनों के हकदार हैं।
- जिन कर्मचारियों ने 20+ वर्षों के लिए काम किया है, वे भुगतान किए गए वार्षिक अवकाश के 15 दिनों के हकदार हैं।
चीन में ऑनबोर्डिंग
कर्मचारियों को शामिल करने का सबसे अच्छा तरीका एक मजबूत रोजगार अनुबंध बनाना है जिसमें कर्मचारी का मुआवजा, लाभ और समाप्ति नियम शामिल हैं। चीन के श्रम कानून नियोक्ताओं को कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध करने के लिए अनिवार्य करता है, और यह बताता है कि सभी प्रस्ताव पत्र और अनुबंधों में चीनी युआन (CNY) में मुआवजे की राशि शामिल होनी चाहिए।
हालांकि आवश्यक नहीं है, कर्मचारियों को आचार संहिता, स्वास्थ्य और सुरक्षा नियमों, अनुशासनात्मक और शिकायत नीतियों, ड्रेस कोड (यदि लागू हो), और अधिक सहित उनके रोजगार के लिए लागू नीतियों से पहले सूचित करना सबसे अच्छा अभ्यास है। कर्मचारी के पहले दिन से पहले उसे एक ईमेल भेजने से उनका समग्र अनुभव बेहतर लग सकता है और उन्हें अपेक्षाओं का अग्रिम एहसास हो सकता है।
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