Como a mobilidade dos funcionários pode impulsionar sua estratégia de crescimento global

Se você já foi responsável por alcançar o crescimento do mercado, sabe em primeira mão que três fatores-chave podem fazer ou quebrar seu sucesso: planejamento, trabalho árduo e a alocação adequada de recursos. Este último ponto inclui os investimentos e a tecnologia certos, mas nunca se esqueça do seu ativo mais importante: seu pessoal. É aqui que a mobilidade dos funcionários pode fazer uma enorme diferença para empresas que buscam implantar uma estratégia de crescimento global bem-sucedida.

Ao longo de 2024, 73% dos líderes estão priorizando o crescimento, apesar das pressões crescentes de incerteza econômica e escassez de talentos, de acordo com a recente pesquisa do G-P. No entanto, o crescimento dos negócios não ocorre acidentalmente; as empresas que desejam prosperar e expandir devem permanecer à frente da curva. Uma maneira de catalisar o novo crescimento é implantar estrategicamente o melhor e mais brilhante onde há oportunidades em novos locais ou para mercados existentes onde você está lutando para ganhar uma posição.

Insira a mobilidade do funcionário.

O que é mobilidade de funcionários?

A mobilidade global capacita os funcionários a se movimentar livremente entre fronteiras para o trabalho. Ela promove diversidade, inovação e colaboração em uma economia globalizada, o que dá às empresas uma vantagem competitiva. Ela detém o crescimento ao:

• Distribuir conhecimento e habilidades específicas para novos mercados mais rapidamente.
• Acelerar os funcionários locais com processos e cultura internos.
• Entrega de projetos e iniciativas alinhados com os objetivos corporativos.

Quais são alguns exemplos de mobilidade de funcionários?

Uma forte estratégia de mobilidade global pode estimular o crescimento de várias formas. Por exemplo, se sua empresa quisesse melhorar sua vantagem competitiva e reforçar seus negócios em locais específicos, você poderia realocar seus principais funcionários com as habilidades especializadas necessárias para revigorar o crescimento. Este é apenas um exemplo de como a mobilidade dos funcionários pode rejuvenescer as estratégias de mercado.

Ou digamos que você estava garantindo um contrato para um grande projeto essencial para planos de crescimento futuro. Para garantir o sucesso e não lançar uma pesquisa cara de candidatos neste local, você pode adotar uma estratégia de mobilidade global e realocar um funcionário cujas habilidades se alinham perfeitamente com os requisitos específicos do projeto. Além disso, se um funcionário demonstrar potencial como líder futuro e impulsionador de crescimento, você pode considerar oportunidades de realocação temporária para expandir seu conhecimento e experiência.

Por que a mobilidade dos funcionários é importante para o crescimento?

Ao planejar seu roteiro de crescimento, você pode descobrir que a tecelagem em uma estratégia de mobilidade global se torna naturalmente essencial. Afinal de contas, a mobilidade dos funcionários é muito mais do que realocar funcionários de um lugar para outro — ela impulsiona ativamente o crescimento do mercado global. Ele oferece à sua equipe a flexibilidade de se adaptar às mudanças nas condições do mercado, permitindo que você dinamize as estratégias conforme necessário para capturar o crescimento. Aqui estão algumas das principais vantagens que a construção de um programa de mobilidade internacional pode oferecer à sua equipe:

• Velocidade de colocação no mercado: a realocação de funcionários permite que as empresas configurem operações rapidamente, proporcionando uma vantagem significativa de velocidade em setores competitivos.
• Conhecimento e redes locais: a expansão para novos países requer uma compreensão profunda dos mercados locais. Ao implementar estratégias globais de mobilidade de talentos, você pode reunir inteligência de mercado essencial. Os funcionários que estão familiarizados com a cultura e as práticas de negócios locais podem ajudar a superar obstáculos regulatórios, construir relacionamentos e identificar clientes potenciais. 
• Mitigação de risco: enviar funcionários para explorar novos mercados antes de fazer investimentos significativos permite que você use uma abordagem de baixo risco e tome decisões informadas. Na verdade, o recente Relatório de Crescimento Global da G-P destacou que um dos principais motivos pelos quais os funcionários querem trabalhar para empresas globais é estar melhor posicionado para enfrentar a incerteza econômica devido a uma maior presença no mercado.
• Construção de relacionamentos: em um momento em que estabelecer confiança e relacionamentos é fundamental em qualquer mercado, os funcionários realocados podem facilitar a construção de relacionamentos ao se envolver com as partes interessadas locais, participar de eventos do setor e fazer networking. Você pode aproveitar essa abordagem para ajudar a identificar onde o talento está mais disponível e alinhar as estratégias de contratação com suas metas de expansão de mercado.

Como a mobilidade dos funcionários pode ajudar a manter seu melhor pessoal?

Sua empresa está procurando maneiras de aumentar o moral e as taxas de retenção? Uma pesquisa recente da EY com mais de 1,000 profissionais em 21 países mostrou que 64% dos trabalhadores têm maior probabilidade de permanecer com seu empregador após uma atribuição global de longo prazo.

Explicando essa decisão, os trabalhadores citaram as “experiências transformadoras” da mobilidade global e a crença de que a estratégia melhora a resiliência da empresa. Isso destaca que empresas como a sua podem aproveitar a experiência de mobilidade global para reter seus funcionários, permitindo que suas equipes permaneçam focadas em metas de crescimento sem a distração de ter que preencher funções dispendiosas e vagas.

Por que a conformidade é importante para uma estratégia de mobilidade de funcionários?

Ao trabalhar para implantar uma estratégia de mobilidade de funcionários, lembre-se de considerar todos os ângulos de preparação, incluindo o principal obstáculo ao realocar funcionários: falta de familiaridade com as leis trabalhistas e de imigração desse local e outras regulamentações.

Estar despreparado para fazer negócios em conformidade em um novo mercado será um obstáculo significativo para usar a mobilidade dos funcionários como acelerador de crescimento. A não conformidade vem com repercussões prejudiciais ao crescimento. Um erro ao lidar com leis trabalhistas, regulamentos de imigração, leis fiscais ou regulamentos específicos do setor pode gerar consequências como penalidades legais, multas e danos à reputação.

Isso realmente aumenta o ritmo das empresas, portanto, garantir a conformidade será fundamental para que suas operações aumentem a receita (e não a reduzam), evitando penalidades legais caras. Veja como a não conformidade pode prejudicar as ambições de crescimento de mercado de uma empresa.

• Desvio de fundos alocados para crescimento: o ônus financeiro das multas desvia dinheiro das atividades de expansão do mercado.
• Interferência na velocidade de lançamento no mercado: ao mesmo tempo, questões jurídicas não apenas consomem tempo e recursos, mas podem atrasar e até mesmo interromper seus esforços de entrada no mercado enquanto você trabalha para resolver questões de conformidade.
• Danos à construção de relacionamentos: a não conformidade pode prejudicar a reputação de uma empresa, dificultando o estabelecimento de confiança com parceiros, clientes e autoridades locais. Esta é uma inclinação escorregadia que pode retardar as negociações, parcerias e o estabelecimento de uma presença local, afetando diretamente a construção de relacionamentos, um dos benefícios significativos do lançamento de uma estratégia de mobilidade global.
• Análise adicional indesejada: outro problema de uma reputação prejudicada é que não demorará muito até que as empresas enfrentem uma análise mais minuciosa em outros mercados. Inevitavelmente, isso torna as futuras expansões mais desafiadoras e demoradas, pois as autoridades em novos mercados podem ser mais rigorosas em suas verificações de diligência devida antes de conceder licenças ou permissões operacionais, retardando o processo de entrada no mercado.
• Desafios de imigração: a não conformidade com as leis de imigração pode levar a penalidades e restrições severas, complicando o processo de realocação de funcionários. Isso pode prejudicar sua capacidade de implantar talentos de forma rápida e eficaz, interrompendo seus esforços de expansão de mercado e reduzindo a agilidade da sua empresa em responder a novas oportunidades.

Crie uma estratégia de mobilidade de funcionários hoje com o G-P .

A mobilidade dos funcionários é uma estratégia de crescimento comprovada para reunir inteligência local de forma flexível e acelerar os planos de entrada no mercado enquanto expande o desenvolvimento profissional, um impulsionador de retenção comprovado. No entanto, dadas as muitas leis e regulamentos trabalhistas que devem ser liberados em conformidade ao operar globalmente, ainda é uma tarefa que exige planejamento cuidadoso para garantir o crescimento sustentável da sua empresa.

Felizmente, há uma resposta simples para enfrentar obstáculos de conformidade: faça parceria com um especialista em crescimento como a G-P . 

A G-P oferece a experiência local e uma profunda compreensão das leis, regulamentos e costumes de que sua empresa precisa para ter sucesso em novos mercados globais. Nossos mais de 12 anos de experiência no desenvolvimento e implantação de tecnologias ajudaram as empresas a realocar funcionários em todo o mundo. Por exemplo, nossa nova tecnologia, líder e generativa alimentada por IA, a GIA - absorveu nossa incomparável experiência global e conhecimento proprietário em um único mecanismo de conhecimento estruturado. Isso ajuda os clientes com suas consultas de mobilidade de funcionários 24 horas por dia, 365 dias por ano, o que significa que sua jornada de crescimento global pode continuar desimpedida, à noite ou durante o dia.